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三星上一次宣布集团层面对新业务的重大投资方案还是在2010年,彼时计划在未来十年内在医疗设备、电动汽车的可充电电池以及生物制药等领域投资200多亿美元。(木尔)北京正在谋划新一轮服务业开放改革上证报讯 记者从服务业扩大开放综合试点领导小组办公室获悉,目前,北京正在谋划新一轮服务业开放改革,将聚焦符合首都产业发展方向的特定领域进一步扩大开放,着力将营商环境打造成北京对外开放的第一生产力。

因地制宜,合理确定改造技术路线。坚持宜电则电、宜气则气、宜煤则煤、宜热则热,积极推广太阳能光热利用和集中式生物质利用。各地应根据签订的采暖期供气合同气量以及实际供气供电能力等,合理确定“煤改气”“煤改电”户数,合同签订不到位、基础设施建设不到位、安全保障不到位的情况下,不新增“煤改气”户数。要充分利用电厂供热潜能,加快供热管网建设,加大散煤替代力度。“煤改电”要以可持续、取暖效果佳、可靠性高、经济性好、受群众欢迎的技术为主,积极推广集中式电取暖、蓄热式电暖器、空气源热泵等,不鼓励取暖效果差、群众意见大的电热毯、“小太阳”等单一简易取暖方式。

美年大健康董事长俞熔和张黎刚均出生于1971年,也都在上海读大学。但不同的经历造就了两人不同的价值观,似乎也影响着两家公司不同的发展策略。俞熔是半路出家,毕业于上海交通大学通信工程系,创办房地产公司、成立天亿投资集团,随后又跨界体检,通过资本运作成就了如今的美年大健康。张黎刚则是医疗科班出身,坊间一直流传着他的经典语句“我不做英雄的陪衬,我要拥有自己的公司”。

责任编辑:张恒星 SF142爱康国宾私有化尘埃落定 体检双雄“野蛮生长后”的岔路口本报记者唐唯珂广州报道导读事实上在健康体检市场,公立医院仍占据主流,在医检分离的要求下,规范化发展至今。相比之下民营体检机构的发展似乎缺少“约束”,也逐渐暴露出野蛮生长和竞争的弊端。寡头洗牌时代来临之后,行业发展也迎来岔路口。

“以前互联网行业的打法都是大平台,把医生、患者拉上来,平台提供类似挂号这样的服务。不过,此后很多医疗公司因为模式不清晰慢慢难以为继,市场和创业者越来越冷静。而且这跟消费品不一样,频次太低,有很多的门槛。”黄茜说。和黄茜一样,在摸索市场的过程中,不少创业者发现在进行线上咨询以及提供家庭医生、上门服务等方面,感兴趣的往往是妈妈们,特别是0~6岁儿童的家长,他们的互联网化程度和付费意愿均较高。

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